DEHA

Quando DEHA si è rivolta a noi, il suo eCommerce era completamente esternalizzato, con vendite piatte, margini bassi e zero controllo. Studio Mirari ha guidato una trasformazione digitale completa, a partire da un replatforming, una nuova strategia audace e una solida progettazione dei processi. Abbiamo creato il loro team eCommerce interno da zero, introdotto una formazione a livello aziendale e implementato una business intelligence interna per riprendere il controllo. Oggi gestiamo il canale end-to-end, agendo sia come eCommerce manager che come store manager per mantenere lo slancio, con risultati che parlano da soli.